Microsoft a confirmé une fois de plus la pérennité du Xbox Game Pass et sa rentabilité , dissipant ainsi les controverses et les doutes qui ont émergé ces derniers jours. Rappelons que le débat est né d'une déclaration du fondateur d'Arkane Studios, qui a qualifié le Game Pass de « non durable » et de « nuisible » pour l'industrie . Immédiatement après, le journaliste Christopher Dring a déclaré que le service ne serait rentable que parce que le budget n'inclurait pas les coûts de développement et d'édition de jeux propriétaires, comme Starfield.

Selon Dring, qui a analysé les données il y a environ 18 mois, Xbox maintenait ses comptes séparés : les jeux internes suivaient leur propre bilan, tandis que le Game Pass ne comprenait que les coûts tels que les licences tierces, le marketing et la gestion technique du service. Cela aurait pu donner une image erronée de la rentabilité réelle de la plateforme.

Il est toutefois important de souligner que Dring lui-même a corrigé le tir ces dernières heures : des sources internes fiables lui ont assuré que le Game Pass était rentable, même en tenant compte des pertes de ventes de jeux internes, tant en termes d'exemplaires vendus que de microtransactions. En fin de compte, malgré ces pertes potentielles, le service est financièrement viable.

Lisons un extrait des déclarations partagées par Dring :

Bon, je dois corriger/clarifier quelque chose. Tout d'abord, le Xbox Game Pass est rentable, même si les équipes propriétaires ne réalisent pas de ventes, comme me l'ont indiqué des sources bien informées.

Il est intéressant de noter que des titres comme Starfield, dont le développement et le marketing ont coûté environ 400 millions de dollars, ont été lancés sur Game Pass dès leur sortie, contribuant ainsi à atteindre plus de 15 millions de joueurs en quelques mois seulement. Si le nombre d'exemplaires réellement vendus reste incertain, le nombre d'utilisateurs engagés grâce à l'abonnement est indéniablement élevé.

Enfin, Xbox étend également sa présence sur d'autres plateformes comme la PlayStation 5, permettant à ses studios internes d'équilibrer les revenus grâce aux ventes premium traditionnelles, améliorant encore les marges.